直到今年,除了特斯拉和比亞迪賣電動(dòng)車賺錢了,其他新勢(shì)力們依舊在虧損。
從中汽協(xié)公布的10月份銷量來看,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成76萬輛和71萬輛的數(shù)據(jù),同比是增長(zhǎng)87.6%和81.7%的,市場(chǎng)增速仍然很快;今年1-10月,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成548.5 萬輛和528萬輛,同比均增長(zhǎng)1.1倍。
(資料圖片僅供參考)
但是,即便新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展,造車新勢(shì)力們?nèi)匀辉谫r錢。
去年特斯拉的利潤(rùn)是386億元,比亞迪利潤(rùn)7億元,而蔚來、小鵬汽車和理想汽車都還在虧損。到了2022年,是否能有些好轉(zhuǎn)?蔚來今年第三季度虧損41億、小鵬汽車上半年虧損44億、理想汽車第二季度仍然虧損6.41億元,新勢(shì)力們用實(shí)際行動(dòng)說明了一切,它們的虧損仍在持續(xù)著。
新勢(shì)力們,發(fā)展到什么樣的程度才能停止虧損?而面對(duì)持續(xù)虧損的新勢(shì)力們,最后會(huì)不會(huì)影響到消費(fèi)者的決策?
虧損的新勢(shì)力,盈利的核心是什么?
在新勢(shì)力們剛剛開始造車的時(shí)代,蔚來、小鵬和理想汽車,一直是造車新勢(shì)力中的“頭部”企業(yè)。但進(jìn)入2022年之后,“蔚小理”的發(fā)展速度開始逐漸乏力,10月新能源廠商銷量排行榜來看,蔚來和理想分別位居第10、11位,月銷量均只是勉強(qiáng)能夠破萬臺(tái),而小鵬汽車甚至直接跌出前十五名,10月銷量直接降到5101輛。
10月份,新能源汽車在市場(chǎng)占有率上已經(jīng)超過了28%,這個(gè)市場(chǎng)的蛋糕越來越大,想分一杯羹的品牌越來越多,車型產(chǎn)品也更多,很多小眾的細(xì)分市場(chǎng)也被挖掘出來利用。隨著更多的對(duì)手加入,有新來者也有傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型者,“蔚小理”所面臨的壓力必然會(huì)越來越大。
他們,正在經(jīng)歷什么?
蔚來、小鵬和理想汽車,他們身為新勢(shì)力車企的頭部企業(yè),依靠前幾年的發(fā)展得到了快速的擴(kuò)張,但,在快速擴(kuò)張階段過后,現(xiàn)在似乎遇到了瓶頸期,后勁有些稍顯乏力,野蠻生長(zhǎng)期已經(jīng)過去,現(xiàn)在整體的基盤已經(jīng)建好,接下來,造車新勢(shì)力們需要思考如何能在繼續(xù)保證擴(kuò)張、研發(fā)實(shí)力的同時(shí),降低成本提高利潤(rùn)。
蔚來正要繼續(xù)鋪設(shè)換電站+自研電池,目測(cè)明年還是會(huì)繼續(xù)虧,已知的兩個(gè)高投入項(xiàng)目都不便宜;理想汽車要從增程轉(zhuǎn)純電,平臺(tái)的研發(fā)、新車的設(shè)計(jì),接下來的幾年除非理想L7\L8\L9有一款能賣爆(單車銷量能在4年內(nèi)超理想ONE的20萬臺(tái)),否則也容易虧;小鵬,今年的旗艦小鵬G9目測(cè)沒能起到太多效果,而且架構(gòu)層面的調(diào)整,今年也不會(huì)有太多起色,等明年吧。
這里不妨研究一下特斯拉和比亞迪,在什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的盈利。比亞迪在2021年開始盈利,營(yíng)收額1125億元,全年的銷量為73萬輛;特斯拉在2020年開始盈利,營(yíng)收額度約為1600億元,年銷量約為49萬輛。共通點(diǎn),年?duì)I收額度達(dá)到1000億元、年銷量達(dá)到50萬輛,有盈利的可能。
造車新勢(shì)力走出目前的虧損困境,必須關(guān)注的兩點(diǎn)。
首先,是否有足夠的資金支持,來源于投資人、股價(jià)的穩(wěn)定;其次,能不能打造出一臺(tái)爆款產(chǎn)品。第一點(diǎn)會(huì)影響到之后幾年的發(fā)展策略,研發(fā)節(jié)奏等問題,總結(jié)就是能不能支撐企業(yè)幾年內(nèi)活下來,而第二點(diǎn)是給企業(yè)回血的產(chǎn)品,造好了盈利回血、造不好繼續(xù)虧損。
提煉出來就是,造好車+把車大批量的賣出去=盈利前提。
積極的預(yù)測(cè)一波,在接下來幾年,新能源汽車增速可能沒前幾年快,但市場(chǎng)份額會(huì)越來越大,理論上還有很大的藍(lán)海市場(chǎng),而且市場(chǎng)總量是比今年翻倍的增長(zhǎng)。悲觀的預(yù)測(cè),如果一家企業(yè)持續(xù)的虧損,不光是投資人不樂意,消費(fèi)者很可能也會(huì)不買賬。
新勢(shì)力,可能要洗牌?
為什么說新勢(shì)力要洗牌,因?yàn)樾聞?shì)力們迅速崛起的很關(guān)鍵的一個(gè)先決條件,就是之前的生存環(huán)境很友好,幾乎是沒有“天敵”的狀態(tài),所以才能夠快速的崛起出幾家突出的新勢(shì)力企業(yè)。但其實(shí)從今年而言,市場(chǎng)環(huán)境不再友好。
新能源領(lǐng)域的頭部企業(yè)基本確定,特斯拉+比亞迪。
這兩家的基礎(chǔ)操作,控制供應(yīng)鏈體系把成本壓到盡可能的低,用低價(jià)+單車?yán)麧?rùn)換取整體龐大的銷量,這是目前任何一家新勢(shì)力們所向往但完不成的目標(biāo)。然而,壓垮新勢(shì)力們的,不是頭部企業(yè),而是要全力沖刺的傳統(tǒng)車企們,如果用力過猛,沖垮一家新勢(shì)力也不是沒可能。
傳統(tǒng)車企下場(chǎng)造新能源,逐漸的開始釋放優(yōu)勢(shì)。極氪,吉利集團(tuán)旗下品牌,在推出極氪001之后,直接發(fā)布極氪009,售價(jià)突破49萬元;比亞迪,高端品牌仰望也即將推出產(chǎn)品,定價(jià)更高。
對(duì)比造車新勢(shì)力車型開發(fā)到推出的節(jié)奏,傳統(tǒng)車企的速度十分迅猛,而且擴(kuò)張的幅度和能觸及的高度,都要比新勢(shì)力來的更痛快。
日系的豐田bZ4X雙車、豐田bZ3、混動(dòng)豐田皇冠,日產(chǎn)阿瑞亞、本田e:NS1,這些車型可能會(huì)在中等價(jià)位市場(chǎng)展開覆蓋。德系的奔馳、寶馬、奧迪的第二輪新能源攻勢(shì)再過2年,也該來了,這一波可能會(huì)是全面的降為打擊,新能源豪華市場(chǎng)份額可以說已經(jīng)被“提前鎖定”了。
這幾年的傳統(tǒng)車企電動(dòng)化布局慢,原因是他們更嚴(yán)謹(jǐn)。
傳統(tǒng)車企在轉(zhuǎn)型上面臨的選擇比新勢(shì)力企業(yè)要多得多,研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、自研等高額的投入都是要通過謹(jǐn)慎的判斷,畢竟,風(fēng)險(xiǎn)是等量存在的。傳統(tǒng)車企是支持汽車行業(yè)從燃油車發(fā)展到新能源的基本條件,雖然現(xiàn)在的發(fā)展節(jié)奏慢,火熱程度不如新勢(shì)力們,但不可否認(rèn)它們?cè)燔嚱?jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年甚至百年的研發(fā)、核心技術(shù)積累、沉淀的品牌影響力,還有生產(chǎn)能力和銷售網(wǎng)絡(luò)。
傳統(tǒng)車企的轉(zhuǎn)型,肯定會(huì)給新勢(shì)力造成一定的影響,很可能會(huì)加快新勢(shì)力企業(yè)能力較弱的選手出局。
消費(fèi)者們,一定會(huì)動(dòng)搖
分析一波新勢(shì)力能站起來的原因,前期,無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,買電動(dòng)車的消費(fèi)者可選范圍很窄。之后選擇范圍會(huì)隨著傳統(tǒng)車企的加入而擴(kuò)大。如果要講現(xiàn)在的智能化、網(wǎng)聯(lián)化來做出產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的區(qū)隔,結(jié)論是區(qū)隔會(huì)很小。
未來的新能源市場(chǎng),對(duì)于任何一個(gè)品牌,都是平等的。都需要有電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化的布局。要承認(rèn)新勢(shì)力們智能軟件的發(fā)展確實(shí)優(yōu)于傳統(tǒng)車企,但硬件上的調(diào)校還是要耐心研磨,距離傳統(tǒng)車企有一定差距;當(dāng)產(chǎn)品之間的功能開始大同小異,拼的就將會(huì)是品牌附加值和其他屬性,例如豪華感?智能化程度?或者是更低的價(jià)格?
今年,也很有可能是現(xiàn)有新勢(shì)力們銷量最好的一年,或者是陣容最齊全的一年。因?yàn)橄M(fèi)者的選擇變得多了,多出來的選擇還都來自于傳統(tǒng)品牌,一個(gè)品牌的附加值是不容忽視的。
如果新勢(shì)力們繼續(xù)虧損下去,會(huì)出現(xiàn)什么樣的結(jié)果?
最壞的結(jié)局,沒有可持續(xù)發(fā)展的資金,研發(fā)、推新的節(jié)奏慢,從產(chǎn)品端角度出發(fā)跟不上主流配置,被消費(fèi)者拋棄,退出市場(chǎng);持續(xù)的虧損,可能會(huì)動(dòng)搖消費(fèi)者的購買決心,但至少目前還沒有明顯的體現(xiàn)出來,原因還是在于“選擇不多”,當(dāng)選擇變多,可能會(huì)有所變化。另一個(gè)角度,虧損基本上等于沒有更多讓利的空間,價(jià)格也是之后同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重的新能源領(lǐng)域中的關(guān)鍵因素。
換位到消費(fèi)者,自己購買的某品牌常年虧損,不該擔(dān)心品牌退市?產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)沒有保障?
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