23/02/02
導(dǎo)語(yǔ)
“今年,瘋狂賣車才是最應(yīng)該聚焦的事情,即便會(huì)損失毛利率?!?/strong>
(相關(guān)資料圖)
作者丨崔力文
責(zé)編丨楊? ?晶
編輯丨別? ?致
如果說(shuō)2022年的中國(guó)車市關(guān)鍵詞是“內(nèi)卷”,那么對(duì)于已然到來(lái)的2023年更想用“慘烈”形容。
是的,你沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò),比“激烈”更為夸張。至于誘因,非常簡(jiǎn)單,還要從年初特斯拉那次“傷敵一千,自損八百”的突然官降聊起。
即便這家美國(guó)車企深知會(huì)遭到老車主大面積的維權(quán),深知會(huì)讓品牌信任度降至冰點(diǎn),深知會(huì)催生出更多的“等等黨”,卻依舊把Model 3與Model Y分別拉到了22.99萬(wàn)元與25.99萬(wàn)元的在華歷史最低價(jià)。
行動(dòng)之堅(jiān)決,令人感嘆。但在我看來(lái),背后也暴露出深層次的痛點(diǎn)。
其一,特斯拉曾經(jīng)爆棚的累計(jì)訂單消耗殆盡,終端新增客戶的乏力也是必須直面的事實(shí),加之剛剛擴(kuò)產(chǎn)完成的上海工廠就明晃晃的擺在那里,所以必須狠狠“割肉沖量”。
其二,無(wú)論Model 3也好,Model Y也罷,礙于推出已久,遲遲沒(méi)有煥新,產(chǎn)品力層面曾經(jīng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),正在被后來(lái)者不斷蠶食甚至反超,那段非特斯拉不選的日子過(guò)去了。
而在“改款”真正到來(lái)并且大規(guī)模交付之前,只能被迫用損失毛利率的方式,祭出更多的誠(chéng)意俘獲人心。
其三,身為掌舵者的馬斯克,對(duì)于2023年全球車市的消費(fèi)活力與真實(shí)需求,持有悲觀態(tài)度,認(rèn)為不排除發(fā)生一場(chǎng)大衰退的可能。
也恰恰由于身處這樣一個(gè)充滿變數(shù)的大環(huán)境下,必須采用各種方式,讓公司繼續(xù)保持向上增長(zhǎng)的勢(shì)頭,不然就會(huì)再次陷入泥潭。
寫(xiě)到這里,更想說(shuō):“實(shí)際上,特斯拉率先挑起的,就是一場(chǎng)不留任何情面的價(jià)格戰(zhàn)?!表槃?shì),巨大的壓力直接拋給了同樣想要繼續(xù)躍升的自主品牌與合資品牌們。
當(dāng)然,對(duì)于那些抵御風(fēng)險(xiǎn)手段本就匱乏的新勢(shì)力造車來(lái)說(shuō),考驗(yàn)更是在瘋狂加倍。而剛剛過(guò)去的1月,僅從各家的交付量來(lái)看,就像今天文章標(biāo)題提到的那樣:所有人無(wú)疑用一場(chǎng)“開(kāi)門(mén)黑”,迎接殘酷的2023。
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破萬(wàn)都成為奢望
話不多說(shuō),直接上結(jié)果。
實(shí)際上,縱觀這份榜單,可以發(fā)現(xiàn)大家全部出現(xiàn)了環(huán)比下滑。其中,理想雖然拔得頭籌,共交付新車15,141輛,繼續(xù)維持著破萬(wàn)的表現(xiàn),但還是跌回了兩萬(wàn)輛大關(guān)以下。
排在第二位的埃安,1月銷量為10,206輛。排在第三位的蔚來(lái),共交付新車8,506輛。2022年表現(xiàn)十分良好的哪吒排在第四位,共交付新車6,016輛。上月剛剛重新破萬(wàn)的小鵬,再次回落到5,218輛。
至于排在第六位的問(wèn)界,共交付新車4,475輛。之后的極氪,1月共交付新車3,116輛。排在最后兩位的嵐圖與零跑,處境則不容樂(lè)觀,分別僅交付新車1,548輛、1,139輛。
而作為旁觀者,更想展開(kāi)分析一下各家出現(xiàn)不同程度下滑背后的原因。平心而論,除了特斯拉開(kāi)啟“價(jià)格戰(zhàn)”所帶來(lái)的影響之外。
不可忽略的還有新能源補(bǔ)貼退坡帶來(lái)的沖擊,以及疫情過(guò)后終端消費(fèi)活力仍處在冗長(zhǎng)恢復(fù)期,多種因素堆積催生出了愈發(fā)繁多“等等黨”的存在。
當(dāng)然,礙于春節(jié)假期的影響,手中累積訂單交付的停滯,同樣占據(jù)了一部分的比重。因此,上述新勢(shì)力造車的1月成績(jī)單,可能并沒(méi)有想象中那般具有說(shuō)服力與參考意義。
不過(guò),站在它們各自的角度,遭遇所謂的“開(kāi)門(mén)黑”,還是給慘烈的2023年奠定了主基調(diào):沒(méi)有誰(shuí)可以獨(dú)善其身,能做的只有向死而生。想盡辦法活下去,將是所有人必須要做的事情。
就像最近一段時(shí)間,以李斌、李想、何小鵬,包括張勇、朱江明等創(chuàng)始人為代表,發(fā)布內(nèi)部信紛紛寫(xiě)到的那樣,千萬(wàn)別盲目樂(lè)觀,形勢(shì)還不算明朗。
對(duì)于有些新勢(shì)力造車來(lái)說(shuō),接下來(lái)月交付量破萬(wàn),或許都會(huì)成為“奢望”。
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真的能完成嗎?
十分有趣的是,就在撰寫(xiě)這篇文章的時(shí)候,突然有消息爆出,蔚來(lái)開(kāi)始針對(duì)2022款ES6和ES8進(jìn)行降價(jià)促銷,ES7也有一定的優(yōu)惠幅度。按照這一促銷方案,兩款車型的價(jià)格降幅最高超過(guò)了10萬(wàn)元,并繼續(xù)可以采用電池租賃方案的購(gòu)買。
對(duì)全款購(gòu)車的用戶,包括蔚來(lái)ES7在內(nèi),蔚來(lái)還可以給予3000-5000元不等的折扣優(yōu)惠。進(jìn)一步了解后得知,這一促銷方案是2月1日上午例會(huì)上通知并開(kāi)始執(zhí)行,但在蔚來(lái)官網(wǎng)、App和其他官方渠道并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。
而在大多人看來(lái),“主動(dòng)割肉”清理庫(kù)存的根本目的,主要還是為了給今年誕生自NT2平臺(tái)全新ES8與ES6的上市與交付讓路??稍谖已壑?,傳聞中更值得注意的反而應(yīng)該是ES7的開(kāi)始讓利。
如此信號(hào)的傳出,無(wú)論承認(rèn)與否,還是從側(cè)面證明,即便品牌層面具有一定的優(yōu)勢(shì),可身處糟糕的大環(huán)境下,落地到終端層面蔚來(lái)還是繃不住了。
況且,不要忘記,2022 NIO Day結(jié)束后的專訪中,李斌已經(jīng)對(duì)外拋出2023年銷量超越雷克薩斯的目標(biāo),變相也可以認(rèn)為將沖擊20萬(wàn)輛大關(guān),那么在剩下11個(gè)月內(nèi),這家新勢(shì)力造車還需賣出超19萬(wàn)輛。
難度,可想而知。
“2023年應(yīng)該不會(huì)太好過(guò),會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)和困難、缺芯貴電、消費(fèi)信心不足、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。但我們?nèi)孕拇婷篮茫_踏實(shí)地,以更豐富的產(chǎn)品線,更人性化的服務(wù),更迅速便捷的交付,來(lái)實(shí)現(xiàn)25萬(wàn)輛的交付目標(biāo)!”
與之類似,開(kāi)年各家車企拋出新的銷量預(yù)期,已經(jīng)成為既定規(guī)律。而上述一段話,則來(lái)自哪吒汽車CEO張勇。的確,這家新勢(shì)力造車在2022年,取得了還算不錯(cuò)的成績(jī)單,累計(jì)交付量成功突破15萬(wàn)輛。
或許,也是催生其喊出“25萬(wàn)輛”底氣的來(lái)源??勺鳛榕杂^者,依然想說(shuō),或許有些過(guò)于樂(lè)觀,尤其是看到其1月交付量。
就拿哪吒S舉例,當(dāng)最大的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特斯拉Model 3降至23萬(wàn)元,雙方基本站在同一起跑線上,前景與貢獻(xiàn)可能遠(yuǎn)沒(méi)有想象中的樂(lè)觀。
同樣的道理,也適用于剛剛推出全新轎跑Hyper GT的埃安。既然這家新勢(shì)力造車所喊出“保50萬(wàn)輛,爭(zhēng)60萬(wàn)輛”的目標(biāo),無(wú)疑也壓力巨大。
至于小鵬、理想,從目前已知消息來(lái)看,前者的累計(jì)交付目標(biāo)為45萬(wàn)輛,那么2023年的交付目標(biāo)同樣為20萬(wàn)輛;后者雖然并未直接透露,但結(jié)合多款車型同時(shí)在售,以及或?qū)⑼瞥鋈∠諔?、電吸門(mén)等配置版本,進(jìn)一步拉低入門(mén)售價(jià)的舉動(dòng),預(yù)計(jì)沖擊的門(mén)檻也足夠高聳。
反觀極氪,2023年同樣想要交付新車14萬(wàn)輛,相較去年試圖翻倍。也恰恰因?yàn)槿绱?,結(jié)合種種不可抗力,就我個(gè)人而言,心中的疑問(wèn)變得愈發(fā)強(qiáng)烈:“真的能完成嗎?”
總之,站在當(dāng)下這個(gè)節(jié)點(diǎn),對(duì)于所有新勢(shì)力造車依然想說(shuō):“今年,瘋狂賣車才是最應(yīng)該聚焦的事情,即便會(huì)損失毛利率?!?/p>
畢竟,沒(méi)有足夠的規(guī)模,一切都是空談。
崔力文
愛(ài)車如命,
更愛(ài)電動(dòng)汽車的小編一枚~
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