文 | 肉英
12月16日深夜，制片人陳益韜無(wú)奈地發(fā)出了微博——因?yàn)橘Y金問(wèn)題，《風(fēng)姿》項(xiàng)目擱淺，很遺憾。
《風(fēng)姿》是某平臺(tái)的一部定制劇項(xiàng)目，原本計(jì)劃12月11日開(kāi)機(jī)，但在開(kāi)機(jī)前2天，陳益韜卻從平臺(tái)制片人口中得到了項(xiàng)目被叫停的消息。
項(xiàng)目突然中斷，劇組只能解散，制片主任在劇組結(jié)款、善后，很難說(shuō)清楚這次的善后工作要面對(duì)多少的爭(zhēng)厄糾紛、一地雞毛。電話(huà)那頭的陳益韜聲音略顯無(wú)奈，他理解寒冬之下平臺(tái)做出的選擇，“現(xiàn)在能做的只有承擔(dān)損失，完成善后工作?！?/p>
陳益韜的公司在行業(yè)中雖然算不上頭部，但三年間開(kāi)機(jī)了十幾部網(wǎng)劇，作品的成績(jī)亦算可嘉。近些年，影視寒冬愈發(fā)凜冽，全行業(yè)都開(kāi)始大幅裁員，影視公司的生存壞境岌岌可危，人人都知道大環(huán)境并不算明朗，幾乎所有的乙方公司都考慮過(guò)“萬(wàn)一天塌下來(lái)…...”的問(wèn)題，只是陳益韜沒(méi)想到，天塌下來(lái)了，最先砸到的會(huì)是自己。
以下是陳益韜的自述，根據(jù)此次對(duì)話(huà)整理。
12月9日，我被通知到平臺(tái)開(kāi)會(huì)，買(mǎi)好機(jī)票，上了飛機(jī)，其實(shí)一路挺忐忑的，或許是因?yàn)榻禍兀脚_(tái)的辦公氣氛較以往沉寂蕭條了些。剛到辦公室，平臺(tái)制片人就和我說(shuō)：“你得有心理準(zhǔn)備了?！?br>
“我知道了，肯定是項(xiàng)目被停了吧?！?/p>
現(xiàn)在想想，其實(shí)并非全無(wú)預(yù)兆。12月5日，平臺(tái)制片人就告訴我們，《風(fēng)姿》可能需要再籌備一下，劇本也需再次調(diào)整，開(kāi)機(jī)要推遲一些。原計(jì)劃12月11日開(kāi)機(jī)，可能需要推遲到21號(hào)。
我知道，從12月5日到9日，平臺(tái)制片人曾經(jīng)努力地爭(zhēng)取過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，如果她們一早就放棄的話(huà)，這個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)更快停擺，只可惜，即便是各方一起努力，《風(fēng)姿》也沒(méi)能捱過(guò)寒冬的大勢(shì)。
《風(fēng)姿》官博12月6日發(fā)博
這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)臨近開(kāi)機(jī)，劇組所有的工作人員都已經(jīng)進(jìn)組開(kāi)工，導(dǎo)演、演員、攝影、服裝、置景、美術(shù)、車(chē)輛、住宿、餐飲......所有的崗位工種，都已經(jīng)付過(guò)定金。如今項(xiàng)目中止，我們支付的定金，他們是沒(méi)有理由退還的。
其實(shí)按照合同來(lái)看，作為甲方的平臺(tái)應(yīng)該按周期結(jié)款。但是現(xiàn)在平臺(tái)沒(méi)錢(qián)，前期籌備全部由制片公司來(lái)墊資。幾年來(lái)，我們與各大平臺(tái)的定制劇項(xiàng)目，均是如此操作，這是業(yè)內(nèi)常態(tài)。簡(jiǎn)而言之，制片公司作為乙方，比較弱勢(shì)，如果不墊資，可能任何一家平臺(tái)都不會(huì)選擇與你合作。
《風(fēng)姿》無(wú)奈暫停，也就意味著前期籌備階段大約1500萬(wàn)元的墊資，加上后續(xù)所有的違約損失，都將由我們自己承擔(dān)。全部核算下來(lái)，大約會(huì)損失2000萬(wàn)元。
《風(fēng)姿》官博12月7日、8日發(fā)博
寒冬凜冽、眾生皆苦。平臺(tái)作為行業(yè)上游，依舊生存艱難，作為下游的乙方公司，生存現(xiàn)狀也可以想象，與各大平臺(tái)合作多年，如今《風(fēng)姿》突然剎車(chē)，無(wú)奈結(jié)束了一個(gè)與平臺(tái)的合作項(xiàng)目，我也希望是和平的結(jié)束。況且平臺(tái)也是在和我們溝通，一直表達(dá)抱歉之情。
每一個(gè)行業(yè)都是環(huán)環(huán)相扣的，我們不希望在上游公司困難的時(shí)候落井下石，我們損失2000萬(wàn)元，但其實(shí)平臺(tái)的處境更為艱難。只有全行業(yè)一起去面對(duì)和承擔(dān)，才可能熬過(guò)寒冬。
眼光再放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，視頻平臺(tái)不可能一直低迷下去，可能半年、一年之后又回暖了呢？回暖之后，影視公司與視頻平臺(tái)依舊是合作關(guān)系，我相信視頻平臺(tái)會(huì)記得我們作為乙方制片公司在它艱難的時(shí)候，做了自己能做到的最大的擔(dān)當(dāng)和犧牲，承擔(dān)了損失的后果。
基于這樣的思考，最終，作為《風(fēng)姿》制片方的我們?cè)诤推脚_(tái)認(rèn)可的情況下，和平地解除了合作。
《風(fēng)姿》官博12月17日發(fā)博，確認(rèn)項(xiàng)目擱淺
《風(fēng)姿》最初計(jì)劃投資超過(guò)1億元，后來(lái)因?yàn)楦鞣N原因逐步縮減預(yù)算，最終投資金額定在了8000萬(wàn)元，集數(shù)從最初廣電備案的49集縮減到30集，評(píng)級(jí)為A，拍攝周期為4個(gè)月。
《風(fēng)姿》被剎車(chē)，我也曾經(jīng)想過(guò)自己全投這個(gè)項(xiàng)目。但是總體預(yù)算還要再壓縮1000~2000萬(wàn)元，整體工期壓縮成3個(gè)月。如果可以，我自己咬咬牙，賭上所有投資人的籌碼，再去借一些錢(qián)，也可以解決資金問(wèn)題。
同時(shí)，我也和另一家平臺(tái)談了合作，這家平臺(tái)同意了我們新的拍攝周期和投資金額，也同意立項(xiàng)，但是平臺(tái)的意思是，按照工期給演員結(jié)算片酬，拍攝周期縮短，片酬也應(yīng)該相應(yīng)減少，但男女主角并不同意這樣的方案。
演員的實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)縮短了，片酬下降一些也是合理的，我真誠(chéng)地和男主角重新商量片酬相關(guān)事宜。這位演員是平臺(tái)很看中的，新的合作平臺(tái)也是要求保他，但是幾輪溝通之后，結(jié)果并不盡如人意。
《風(fēng)姿》籌備信息時(shí)公布的角色信息
事實(shí)上，這位演員的片酬并不低，高出男二女二號(hào)幾十倍都不止，這就是現(xiàn)在市場(chǎng)的現(xiàn)狀。但其實(shí)演員的拍攝場(chǎng)次沒(méi)有差太多，工作量基本相同的情況下，片酬之間的巨大差異，我覺(jué)得應(yīng)該被重視。
演員依舊是一部劇的核心競(jìng)爭(zhēng)力，任何一家平臺(tái)都是一樣的，最初《風(fēng)姿》項(xiàng)目原本可以在5~6月開(kāi)機(jī)，當(dāng)時(shí)就是因?yàn)槟兄鹘堑臋n期問(wèn)題，才選擇推遲到了12月。如今《風(fēng)姿》遇到困難，演員卻不愿意體諒，依舊要求按照原本的合同執(zhí)行，按部來(lái)結(jié)算片酬，不肯因?yàn)楣て诳s短而下調(diào)。
拍攝周期縮短，酬勞有所調(diào)整，在行業(yè)里是特別合理的邏輯，雖然預(yù)付款不可能被退回來(lái)，但是像導(dǎo)演這樣的就會(huì)承諾，等這部戲明年再開(kāi)機(jī)，把這次預(yù)付款的錢(qián)直接扣除就行。
當(dāng)然，男主角的做法是按照合同辦事，是合法的。但從情理的角度來(lái)看，他的態(tài)度就好像我欠他一樣，把他的檔期浪費(fèi)了，確實(shí)不講藝德。
男主角最終也沒(méi)有再繼續(xù)合作，自然新的合作方也沒(méi)同意立項(xiàng)合作，《風(fēng)姿》徹底擱淺了。
確認(rèn)《風(fēng)姿》只能暫停之后，我立刻讓我們的制片主任制定談判策略，讓所有的合作方都盡可能理解這次結(jié)束的原因，不要產(chǎn)生一些司法問(wèn)題，所有的工種都因?yàn)檫@次突然的暫停而產(chǎn)生了不可挽回的損失，我們只能盡自己最大的努力去結(jié)算補(bǔ)償。
比如：工人已經(jīng)進(jìn)組了，雖然沒(méi)有工作，但是也要按天結(jié)算工資、美術(shù)組已經(jīng)預(yù)付的定金、置景的定金、已經(jīng)下定的材料費(fèi)等等，全部需要支付，有一些工人可能與我們并不存在合約關(guān)系，但是他人在這里，工錢(qián)也是要照付的。
到今天為止，我們的制片主任還在橫店處理相關(guān)事宜，給所有的劇組工人們發(fā)錢(qián)，即便如此，依舊每天都有人在維權(quán)，可能服裝團(tuán)隊(duì)還要和我們打官司，現(xiàn)在我已經(jīng)把資產(chǎn)抵押掉了，公司的資金也見(jiàn)底了。
《風(fēng)姿》這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)意義重大，它是我們第一次想要邁向S級(jí)，使我們從一個(gè)腰部公司躋身頭部，能去和現(xiàn)在的頭部公司比較一下的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目真的傾注了我所有的心血，如今《風(fēng)姿》暫停，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大很大的打擊。
外部賠款，公司內(nèi)部也要進(jìn)行裁員，原本公司有90名員工左右，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的暫停，我們需要裁員70%左右，只留不到20人來(lái)維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。好多同事都跟著我們干了好幾年，也都要進(jìn)行賠償，最近更多的時(shí)間，我都在想辦法籌措資金，希望能夠過(guò)了這一關(guān)。
公司原本還有潛在開(kāi)發(fā)的IP和劇本有幾十個(gè)，現(xiàn)在這些項(xiàng)目全部都暫停了，這是第一步，因?yàn)槲蚁嘈判袠I(yè)已經(jīng)不需要這么多產(chǎn)能了。原本我們的一些小甜寵劇，一年開(kāi)三部才能保本，但是現(xiàn)在，我明年的目標(biāo)成了能開(kāi)一部劇就是勝利。
《風(fēng)姿》籌備信息時(shí)公布的基本信息
作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，我其實(shí)不是第一次經(jīng)受這些事了，還是有接受和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力的，現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)暫停的項(xiàng)目，不止《風(fēng)姿》一部。新項(xiàng)目在平臺(tái)的綠燈會(huì)也會(huì)降速，項(xiàng)目數(shù)量更會(huì)減少，現(xiàn)在行業(yè)中，影視制片中小企業(yè)的倒閉潮正在進(jìn)行中。
這個(gè)行業(yè)需要更健康，中小制片公司需要更好地去控制成本，以精益求精的工匠精神去打磨作品，而平臺(tái)也應(yīng)該給予更多信任，在內(nèi)容上給予自由的創(chuàng)作空間；演員也應(yīng)該有更多的理解和包容，講藝德幫助制片公司。只有這樣大家才可以一起走出寒冬，迎來(lái)春天。
這段經(jīng)歷，何嘗不是近年來(lái)網(wǎng)劇市場(chǎng)的一個(gè)縮影？資本介入后，各大平臺(tái)火借風(fēng)勢(shì)，乙方公司開(kāi)足馬力，一夜之間大量的項(xiàng)目涌入市場(chǎng)。平臺(tái)有限，賽道擁擠，觀(guān)眾審美疲勞，供給側(cè)的過(guò)剩產(chǎn)能，必然造成內(nèi)卷。某種意義上，這個(gè)影視寒冬，沒(méi)有一片雪花是無(wú)辜的。
任何行業(yè)的發(fā)展，都是曲折前行的。這個(gè)寒冬讓整個(gè)行業(yè)面臨反思：平臺(tái)需要時(shí)間去克服陣痛。而我們這些乙方公司，也在客觀(guān)上獲得了更多的時(shí)間，去打磨更為扎實(shí)的作品。
《風(fēng)姿》官博早前發(fā)布的新皮膚微博
結(jié)語(yǔ)
《風(fēng)姿》的暫停絕不是特例，視頻平臺(tái)連年虧損，互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)也在紛紛裁員，這樣的大環(huán)境之下，縮減開(kāi)支是必然之勢(shì)。
如今視頻平臺(tái)的內(nèi)容現(xiàn)狀是：高投資的S+級(jí)項(xiàng)目無(wú)法帶來(lái)成正比的播出成績(jī)和高回報(bào)，但依舊需要用大量的資源宣推；想要以小博大的項(xiàng)目，往往難出圈，最終困于平庸；還有大量的作品無(wú)人問(wèn)津，淪為沉沒(méi)成本。
想要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容盈利，首先就是要提升內(nèi)容質(zhì)量。在用最多資源和資金去扶持的S+級(jí)大項(xiàng)目頻頻撲街的現(xiàn)在，視頻平臺(tái)確實(shí)應(yīng)該停下來(lái)，好好思考一下：砸錢(qián)砸不出精品，那未來(lái)，好內(nèi)容應(yīng)該如何產(chǎn)出？
超前點(diǎn)播被扼殺后，平臺(tái)失去了內(nèi)容營(yíng)收最直接的渠道，會(huì)員費(fèi)提升，也是平臺(tái)的一種自救，但觀(guān)眾只愿意為好內(nèi)容買(mǎi)單，而不是每個(gè)會(huì)員每個(gè)月多花3元錢(qián)，去養(yǎng)活一些不知所云的大爛劇。
項(xiàng)目暫停、提高會(huì)員費(fèi)只能解決眼前的問(wèn)題，解決長(zhǎng)期缺乏好內(nèi)容的困局才是視頻平臺(tái)有可能實(shí)現(xiàn)盈利的渠道。
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