出品 | 搜狐科技
作者 | 張雅婷
4月19日消息，華為舉行第20屆全球分析師大會，華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟出席大會并發(fā)表演講。
【資料圖】
在大會上，孟晚舟發(fā)表了對數(shù)字化轉型的相關看法，這也是孟晚舟首次當值輪值董事長后首次進行公開演講。
“2026年，全球數(shù)字化轉型的支出將高達3.4萬億美元?！泵贤碇郾硎荆瑪?shù)字經(jīng)濟正在成為全球要素資源的重組，全球經(jīng)濟結構的重構以及改變?nèi)蚪?jīng)濟格局的一個關鍵指標。
面對數(shù)字化機遇，華為在連接、計算、存儲、云等方面保持投入，為客戶提供極簡架構、極高質(zhì)量、極低成本、極優(yōu)體驗的數(shù)據(jù)基礎設施。
在連接產(chǎn)業(yè)，華為預計將持續(xù)推動建設5.5g時代領先的數(shù)字基礎設施，構建千億互聯(lián)，萬兆體驗的網(wǎng)絡能力。
在算力和云方面，華為將圍繞著多場景、多樣性戰(zhàn)略需求，不斷提高通用算力在人工智能計算中的能力。華為云將沿著行業(yè)數(shù)字化的云底座和實體保持投入，華為自身在數(shù)字化轉型過程中所沉淀的技術工具和經(jīng)驗將持續(xù)開放在華為云上。
在基礎軟件領域，華為已經(jīng)發(fā)布了歐拉鴻蒙操作系統(tǒng)，畢昇編譯器，高斯數(shù)據(jù)庫、昇思AI架構，而且將openEuler 、OpenHarmony貢獻給了開放原子開源基金會，期待通過軟件開源來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮。
孟晚舟表示，預計到2030年全球連接總量將突破2000億，與此同時企業(yè)的網(wǎng)絡接入，家庭的寬帶接入，個人的無線接入將迎來萬兆連接的時代，通用算力將增長10倍，而人工智能算力將增長500倍。
以下為孟晚舟演講全文：
在這個快速發(fā)展的時代，數(shù)字化浪潮奔涌而來，勢不可擋。今天我想圍繞著這個話題，報告一下華為在數(shù)字化建設上的一些思考，也期待著千行百業(yè)能在數(shù)字化轉型的新時代創(chuàng)造新的生產(chǎn)力，迸發(fā)新的生命力。
人類文明浩浩蕩蕩，一路從刀耕火種到精耕細作，從工業(yè)革命到信息社會，再到今天的智慧社會，于綿延的青春歲月中創(chuàng)造了不朽的思想，在浩瀚的歷史長河中發(fā)展了多元薈萃的文明，技術伴隨著人類文明的進步而不斷發(fā)展，技術創(chuàng)新的每一小步都帶來了生產(chǎn)力的極大變更。
在數(shù)字化轉型的新時代，變則通，通則久，人類認識新規(guī)律、創(chuàng)造新事物的方式正在發(fā)生改變。那些曾經(jīng)的真諦正在不斷被顛覆和刷新，這必然對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深層次的影響。數(shù)字經(jīng)濟正在成為全球要素資源的重組，全球經(jīng)濟結構的重構以及改變?nèi)蚪?jīng)濟格局的一個關鍵指標。
華為在智能經(jīng)濟研究報告中表明，數(shù)字經(jīng)濟對全球總體GDP的貢獻份額在不斷攀升，預計到2025年大約55%的經(jīng)濟增長將會來自于數(shù)字經(jīng)濟的驅動，全世界都在擁抱這個機遇，170多個國家和地區(qū)都紛紛制定了各自的數(shù)字化戰(zhàn)略。
2026年，全球數(shù)字化轉型的支出將高達3.4萬億美元，這是整個產(chǎn)業(yè)鏈的新藍海。
無論是正在進入數(shù)字化轉型的企業(yè)，還是那些支撐數(shù)字化轉型的企業(yè)，都會面臨巨大的市場空間。無論是當下還是長遠的未來，數(shù)字化的旋律一旦奏響，便穿透企業(yè)的邊界，連點成線，連線成面，共同創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時代。
明者因時而變，智者隨事而制，數(shù)字化是共識度最高，也是當下確定性最高的話題。數(shù)字化已經(jīng)成為越來越多國家企業(yè)和組織的共同話題，數(shù)字化技術將驅動生產(chǎn)力從量變到質(zhì)變，并逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎。面對這樣的數(shù)字化機遇，華為將在連接、計算、存儲、云等方面保持投入，為客戶提供極簡架構、極高質(zhì)量、極低成本、極優(yōu)體驗的數(shù)據(jù)基礎設施。
在連接產(chǎn)業(yè)，從人到物，從家庭到工廠，從地面交通到地下礦道，極為豐富的行業(yè)場景，要求連接無處不在、無時不快，我們預計我們將持續(xù)推動建設5.5g時代領先的數(shù)字基礎設施，構建千億互聯(lián)，萬兆體驗網(wǎng)絡能力。
未來的算力，將像今天的水和電一樣觸手可及。我們將圍繞著多場景、多樣性戰(zhàn)略需求，不斷提高在通用算力人工智能計算中的能力。華為云將沿著行業(yè)數(shù)字化的云底座和實體保持投入，華為自身在數(shù)字化轉型過程中所沉淀的技術工具和經(jīng)驗將持續(xù)開放在華為云上。與此同時，我們的全球伙伴也會將他們的優(yōu)秀實踐逐漸承載在華為運營上，支持企業(yè)上好云，用好云。
根深才能葉茂，土沃才能花繁。圍繞著數(shù)字化，華為在基礎軟件領域持續(xù)創(chuàng)新，目前我們已經(jīng)發(fā)布了歐拉鴻蒙操作系統(tǒng)，畢昇編譯器，高斯數(shù)據(jù)庫、昇思AI架構，而且我們將openEuler 、OpenHarmony貢獻給了開放原子開源基金會，我們期待通過軟件開源來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮。
在牢固數(shù)字化服務的同時，華為也將深入千行百業(yè)的數(shù)字化轉型的場景，讓數(shù)字技術能夠真正的成為生產(chǎn)力。在過去的幾年里，我們的專家、伙伴和客戶一起去研究數(shù)字化解決方案。我們走進工廠去推進數(shù)字化技術的細膩觸角。在各行各業(yè)的枝頭，如今我們已經(jīng)能夠看到數(shù)字技術的累累碩果。在百米礦井的礦車里，我們看到了5G應用的動人場景，在智能工廠的流水線上，我們看到了暗藏巨變的產(chǎn)業(yè)契機，在智慧港口的龍門吊上，我們看到了破浪而來的智能新時代，數(shù)字技術的星星之火正在點亮企業(yè)數(shù)字化轉型之路，這將深刻的改變產(chǎn)業(yè)，改變行業(yè)。
在這里我想跟大家分享兩個案例，第一個案例我想說一下信義玻璃，信義玻璃是中國最大的玻璃制造企業(yè)，它有11個工業(yè)園區(qū)，有幾十條生產(chǎn)線，過去信義玻璃的業(yè)務數(shù)據(jù)是分散和存儲在上百個應用系統(tǒng)中，而且數(shù)據(jù)標準數(shù)據(jù)口徑都不統(tǒng)一，比如天然氣的熱值數(shù)據(jù)，有的產(chǎn)線顯示的最大值，有些產(chǎn)業(yè)顯示的平均值，所以他們在做整體能耗的優(yōu)化的時候無從入手。
面對客戶的痛點，華為將IT數(shù)據(jù)和200多個生產(chǎn)設備的OT數(shù)據(jù)融合在一起，首先實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的透明和可視，其次通過采集生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)模型，來構筑了數(shù)字化運營的底座?；谶@些數(shù)據(jù)以及這些數(shù)學模型，使得優(yōu)秀的經(jīng)驗能夠被快速復制。當這套數(shù)字化解決方案實施之后，產(chǎn)生的天然氣能耗大降低，每年至少可以節(jié)約3~4億人民幣的天然氣能耗，可見數(shù)字技術能夠為企業(yè)帶來實實在在的收益。而這個核心就是讓數(shù)據(jù)說話，從而使我們的生產(chǎn)決策能夠更精準。
接下來我想說一說數(shù)字化技術在教育里面應用，我們看到數(shù)字化技術使得普惠教育成為可能。無論是在深圳還是岳陽還是西部的天水，很多學校都配備了電子屏，也配備了作業(yè)的網(wǎng)絡。老師上課的時候可以依托豐富的虛擬資源、虛擬教具、虛擬環(huán)境，讓學生更加容易去理解知識和接受知識。學生在課后也可以通過網(wǎng)絡更加容易去找到知識，拓開自己的知識邊界，建立和知識的主動連接。
由此可見數(shù)字技術對我們的社會而言，它不僅僅是商業(yè)價值，在數(shù)字化轉型的過程中，它既是我們整個行業(yè)的共同機遇，也是我們所要面臨的挑戰(zhàn)。在這個過程中，華為將與伙伴一起推進數(shù)字化的轉型。
首先我們會持續(xù)深化與產(chǎn)業(yè)組織的合作，通過硬件開放、軟件開源來繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài)，讓更多的伙伴和開發(fā)者加入到數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案的創(chuàng)新功能。其次，華為會堅守以利益為紐帶，以誠信為基礎，以規(guī)則為保障的原則，加大我們對伙伴的投入。與此同時，我們將持續(xù)培養(yǎng)數(shù)字化人才，我們通過了ICT學院、ICT技能大賽，以及未來組織2.0計劃等，為學校提供最新的數(shù)字化教學案例，也為學生提供最先進的數(shù)字化實踐機會，來幫助整個行業(yè)培養(yǎng)未來的數(shù)字化人才。
我們認為，一個企業(yè)的數(shù)字化轉型就是沿著四化的方向去前進，作業(yè)數(shù)字化、數(shù)字平臺化、平臺智能化、智能實戰(zhàn)化。在接下來的時間里面，我想分享一下華為在過去近10年數(shù)字化轉型中的幾點認識，希望能夠給大家做一些分享。
我們和很多的企業(yè)一樣，我們也面臨了同樣的困境，這個困境就是我們不是一個數(shù)字原生的企業(yè)，通過一系列的管理變革，我們以數(shù)字化的方式，數(shù)字化的思維及能力重構了我們的業(yè)務，在持續(xù)的變革中，研發(fā)、制造、銷售、交付、產(chǎn)品等等領域都階梯地開展了數(shù)字化轉型工作，而在這個過程中我們也得到了極大的有力提升。
在我們看來，數(shù)字化轉型戰(zhàn)略是根本，數(shù)據(jù)治理是基礎，數(shù)據(jù)智能是方向。數(shù)字化的本質(zhì)是戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略規(guī)劃，成功的數(shù)字化轉型是由戰(zhàn)略驅動的，而不是由技術進行。數(shù)字化轉型是一把手工程，為什么？因為在轉型的過程中，我們會面臨一場深刻的復雜的系統(tǒng)革命，沒有愿景的新穎，沒有文化的匹配，數(shù)字化轉型所帶來的解決方案是不可能產(chǎn)生價值。
所以說數(shù)字化轉型的關鍵并不是在于數(shù)字化這三個字，更重要的是我們的變革意識。
數(shù)字化轉型要對準的不是數(shù)字化技術，而是要對準戰(zhàn)略方向，支撐戰(zhàn)略達成，實現(xiàn)自己的商業(yè)目標，這是數(shù)字化轉型的起點，也是數(shù)字化轉型的終點。
在數(shù)字化轉型的過程中，我們引入新的技術，試用新的裝備是必不可少的，而這只是實踐習慣，只有通過對數(shù)據(jù)的科學治理，數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的流動才具有意義，不同維度的數(shù)據(jù)匯集在一起，才能創(chuàng)造新的價值。
我們在智慧礦山的解決方案中引入了數(shù)字化技術，其實大家都應該了解井下的設備是眾多的，而且技術標準各不相同，為了能讓這些設備連接在一起，華為的煤礦軍團、國家能源集團聯(lián)合我們的合作伙伴，開發(fā)了礦鴻，面向礦山設備的新一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。截止到2022年底，礦鴻已經(jīng)部署了超過10個煤礦，實現(xiàn)了3300多套設備數(shù)字化管理運營，這是數(shù)字化的第一步。
其次我們要做的事情是數(shù)據(jù)的集成與匹配。面對業(yè)務對象的規(guī)則過程數(shù)字化，要讓我們的作業(yè)轉化為速度。舉個例子，比如說華為的付款，過去我們沒有做數(shù)字化變革之前，各類的領導付款要求傳遞到財務需要數(shù)天時間，而財務又需要數(shù)天時間對這個文檔進行審核，才能啟動匹配付款。而現(xiàn)在華為的IT系統(tǒng)在單據(jù)環(huán)節(jié)能夠自動集成和全檢識別，多維數(shù)據(jù)能夠實現(xiàn)分鐘級的自動匹配，極大提高整個鏈條的資產(chǎn)作業(yè)效率。
最后我想分享數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)共享，今天的華為業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)大多數(shù)都入云，這樣做的好處是業(yè)務和財務能夠實時共享同一套數(shù)據(jù)源，并且基于這同一套數(shù)據(jù)源，基于自身的管理需求和管理的側重，去做研究應用的開發(fā)和迭代。顯然，數(shù)據(jù)正在提供生產(chǎn)力。在華為近10年的數(shù)字化轉型過程中，作業(yè)數(shù)字化、數(shù)字平臺化、平臺智能化、智能實戰(zhàn)化，正在實現(xiàn)小問題自動決策、自動執(zhí)行。
在這里繼續(xù)分享兩個華為的實踐案例，第一個我想講講財經(jīng)的知識圖譜，財經(jīng)是一個知識密集型和規(guī)則密集型的領域，那么過去5年我們圍繞著財經(jīng)的知識做了結構化、顯性化和集成化的三化管理，并逐步構建了高精度的財經(jīng)知識圖譜。
到目前為止，這個知識圖譜已經(jīng)包含了1100多萬個實體，2200多萬的關系圖譜，實現(xiàn)了財經(jīng)專業(yè)知識的數(shù)字化存儲、管理與傳承。這樣做的好處是不僅能使專業(yè)能力承載在個人上，也能使專業(yè)能力承載在組織上。因為通過知識圖譜可以消除知識的孤島，員工對知識的高效搜索和咨詢得到了保障。過去員工在面向問題的時候，需要專家的答疑，需要專家的支撐來解決問題。而現(xiàn)在我們的員工面臨問題的時候，只要用知識圖譜技術，就能夠隨時隨地地自動尋找規(guī)則，自動獲得答案。
第二個案例我想分享一下華為生產(chǎn)線上的排產(chǎn)權，華為的制造體系每年要處理億級的訂單財產(chǎn)，以往主要是靠業(yè)務規(guī)則和人的經(jīng)驗，由于開展人員的經(jīng)驗不同，出發(fā)點不同，思考點不同，邏輯不同等等這些問題我們會經(jīng)常出現(xiàn)，要么資源沖突了，要么資源浪費了，也會出現(xiàn)訂單延誤的情況。而現(xiàn)在在我們的車間、設備和工具這樣的制造要素上，已經(jīng)基本實現(xiàn)了全面的一體化。
結合科學調(diào)度理論，構建各種場景的排產(chǎn)模型，實現(xiàn)了自動化排產(chǎn)，尤其是我們的SMT排產(chǎn)，它通過了數(shù)學模型的構建，極大提高了整個的排產(chǎn)效率。因此我想說作業(yè)數(shù)字化、數(shù)字平臺化使得數(shù)據(jù)清潔、透明、聚合，這是轉型的基礎。
我們預計到2030年全球連接總量將突破2000億，與此同時企業(yè)的網(wǎng)絡接入，家庭的寬帶接入，個人的無線接入將迎來萬兆連接的時代，通用算力將增長10倍，而人工智能算力將增長500倍。
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